家具行業中無論是辦公家具還是居家家具都是通過傳統的賣場作為主要的消費渠道，大一點的家具品牌商會有自己的賣場，辦公家具中小企業一般是通過經銷商進行鋪貨，家具賣場都是家具行業傳統發展過程中最為常見的模式，而今年如果大家去各大賣場上走動一下就會發現現在賣場上的人流量已經下降到了很多，可以稱得上是冷清蕭條。
另一方面隨著政府對房地產的調控，今年來房地產市場受到調控，買家具的客戶源少了，直接影響到賣場的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶。國內不少賣場開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好。在雙重夾擊之下，傳統的家居賣場不得不面臨轉型問題。
傳統家居賣場同質化競爭太嚴重，要抓住市場，差異化經營很重要。面對家具企業在規模、面臨的問題和市場優勢等方面的差異，開展技術創新，既需要成熟的經驗和標準指導，也要從自身需求出發。
這就需要家具企業根據自身情況制定適合自己發展的戰略目標。家具企業雖未到生死攸關的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應該從根本上審視企業的定位是否符合變化的市場需求，并走出個性化、提高顧客忠誠度的路子。
除了與互聯網時代接軌以外，家具企業也必須做好創新工作。在創新道路上，家具企業首先要建立起適應市場經濟體制的技術創新機制，集中企業的信息、科技、設計、研究等，成立技術研發中心，實現資源的合理配置。
隨著互聯網的到來對于家具中小企業來說是機會也是危機，機會是通過互聯網這個平臺可以將產品更好的展現在消費者面前，弊端是隨著互聯網的介入，消費者對于行業的信息獲取不像過去一樣困難，產品不具備競爭力的中小家具廠家或許因為產品品質較差而被市場淘汰，深圳辦公家具小編認為家具企業只有從多處著手，這樣在轉型的道路上，才能更成功地過渡到理想的發展態勢之中。同時，也唯有利用優質的服務和過硬的產品才能更大程度地打開市場。
